دومين نمايشگاه كاشي و سراميك و چيني الات بهداشتي يزد از تاريخ  هفدهم لغايت بيست و يكم آبانماه 84 از ساعت 16 الي 21 در محل نمايشگاه هاي يزد با همكاري سازمان بازرگاني، مجامع امور صنفي استان يزد و فصلنامه الماس برگزار شد.

نمايشگاه در روز 17 آبان بدون انجام مراسم رسمي افتتاحيه و بدون حضور مسئولين استاني    ( از قبيل استاندار، رييس سازمان صنايع و معادن و... ) و تنها در يك سالن كه بخشي از آن هم خالي بود شروع به كار كرد.

نمايشگاه امسال به هيچ وجه چه از لحاظ كمي و چه از لحاظ كيفي قابل مقايسه به نمايشگاه سال گذشته نبود و يك پسرفت تاسف بر انگيزي داشت كه مي توان تغيير مديريت برگزاري نمايشگاه را مهمترين عامل دانست.

تعداد شركت هاي حاضر در نمايشگاه 23 شركت بود كه اسامي آنها به شرح ذيل مي باشد:

1-     فصلنامه الماس(مجري كتاب)

2-     فروشگاه كاشي و سراميك ايساتيس

3-     سنگا ميك

4-     موزاييك اتوماتيك ميبد

5-     يزد موزاييك

6-     كاشي تبريز

7-     صنايع زرهي بني هاشم(كاسيران)

8-     كتاب مرجع اطلاعات

9-     توليدات معدني اصفهان(توما)

10-                      رهنما كارخانه توليد گيربكسهاي صنعتي

11-                      كاخانجات چيني بهداشتي مرواريد

12-                      نمايشگاه كاشي وسراميك ارگ

13-                      مصالح گستر امين

14-                      مدرن سراميك يزد

15-                      تابش سرام توس

16-                      شيرهاي ساختماني و صنعتي ايران

17-                      خاك نسوز فريادون

18-                      گلپاش

19-                      موزاييك كوير يزد

20-                      يزد گنبد

21-                      مهسرام

22-                      گروه طراحي و دكوراسيون كاوه

23-                      سازان سنگ سالار

كمي تامل در اسامي بالا مي تواند بيانگر ميزان اهميت اين نمايشگاه در بين صاحبان صنايع و ميزان مشاركت باشد.

مهمترين سوالي كه مطرح  اين بود كه چرا در يزد كه قطب كاشي و سراميك كشور است اين چنين استقبال اندكي به عمل آمده و حتي توليد كنندگان بومي هم (به جز مهسرام) شركت نكرده بودند؟

در حاشيه:

-   كاغذ ديواري كه رقيب كاشي(ديوار) محسوب مي شود در نمايشگاهي كه مربوط به خود نبود حضور داشت.

-   كمبود امكانات  از جمله وسايل گرمايشي نامناسب، پوشش كف بسيار نامطلوب از ضعف هاي نمايشگاه بود.

با توجه به عدم هماهنگي ميزان توليد و مصرف و صادرات و سرانه پايين مصرف كاشي در كشور، نمايشگاه هاي كاشي و سراميك  كه در سطح كشور برگزار مي شود مي تواند يكي از راه هاي موثر در جهت افزايش آگاهي عموم جهت مصرف و جايگزيني كاشي با بسياري از كف پوش هاي گران تر كنوني نظير سنگ و يا همچنين كاغذ ديواري، رنگ و يا موكت گردد. آيا با وضعيت موجود مي توان اميدوار بود كه مصرف سرانه حداقل به دو متر مربع برسد و يا باكاهش قيمت كاشي و واقعي تر شدن قيمتها سرعت اين جايگزيني افزايش يابد؟

صادرات اين صنعت نيز به عنوان جوابگوي ميزان توليد مازاد بر مصرف آن در داخل نمي باشد و مي بايست با برنامه ريزي و ايجاد رقابت راهكارهايي جهت توسعه صادرات ايجاد نمود. با توجه به اينكه اين وضعيت به عنوان يكي از صنايع انرژي بر مطرح مي باشد، يكي از مزاياي اصلي وجود مواد اوليه فراوان و انرژي در كشور است.

همين موضوعات صنعت سراميك را با حاشيه سودي در حدود 50 تا 60 درصد، به عنوان يكي از صنايع پر شور كشور تبديل كرده است.

امروزه حاشيه امن توليد در اين صنعت از بين رفته است و ديگر بازار انحصاري در اين توليدات وجود ندارد كه اين امر مي تواند توجه توليد كنندگان را به در نظر گرفتن عوامل موثر بر قيمت نظير مواد اوليه، انرژي، هزينه توليد و دستمزد و... جلب نمايد.

جدي تر گرفتن شرايط اقتصادي موجودو ايجاد فضاي رقابتي سالم راه هايي است كه همواره بايد توليد كنندگان در ذهن خود داشته باشند. مسلما با وجود غولهاي صنعتي موجود نظير چين و جهت گيري هاي محدود ونگاه خود پسندانه به توليدات خويش و از كاه كوه ساختن نه تنها    چاره اي بر درد زخم عميق موجود بر اين صنعت نمي باشد بلكه خود دشنه اي است كه بر قلب اين صنعت توسط خود ما وارد مي گردد. بنابر اين بايد واقع  بين بود و با ياري همديگر در فضايي بهتر، تنها محدود به چند قدميِ خويش نشد بلكه در مرحله اول جهت گيري استاني، سپس كشوري، منطقه اي و جهاني انجام داد تا بتوان مقابل سختي شرايط موجود مقابله نمود.

امروزه بايد هر اتفاق كوچك و بزرگ را جدي گرفت و به آن به منزله پرتاب نگريست. امروزه ديگر مفاهيمي چون كيفيت نامطلوب، قيمت هاي مطالعه نشده، هزينه هاي بالاي صنعتي، رقابت منفي و ... مفاهيمي نيستند كه از آنها در صنعت جهاني به راحتي گذشت و اهميتي براي آنها قايل نشد. تمامي شركت هايي كه به توليد خويش راضي هستند و به افزايش كيفيت محصولاتشان   نمي انديشند محكوم به شكست هستند و اين موضوع براي ديگر شركت ها كه به هزينه هاي مصرفي نيز اهميت نمي دهند به اين صورت رخ خواهد داد و هيچ جاي شكي در اين زمينه وجود ندارد.

توليد كنندگاني كه تنها خود را مي بينند و فكر مي كنند عبورشان از گردنه ركود اقتصادي ميسر است، بايد به اين موضوع نيز بينديشند كه در ادامه مسير و در پس اين گردنه نيز مسير ادامه دارد.

تمامي كوهنوردان مي دانند كه يك همراه، يك نفر شايسته مي تواند چه نعمت بزرگي درعبور از گردنه محسوب گردد.  در اين گردنه هاي پرشيب و با اين همه بهمن ، اين همه ريزش سنگ هاي  بلا از پس و پيش، هم نوردان بياييد دست در دست هم در پي اصلاح روند حركت خويش و هم نوردان خويش باشيم.

امروزه علي رغم وجود منابع و مواداوليه غني در كشور و استخراج آنها به ميزان فراوان هنوز مشكلي به نام مشكل مواد اوليه مطرح مي باشد چرا كه هنوز نتوانسته ايم به تكنولوژي هاي مناسب توليد مواد با خلوص بالا و با كيفيت قابل اعتماد دست بيابيم. جا دارد با ايجاد حلقه هاي صنعتي، قدرت و توان توليد  انبوه را بالا برده  تا بتوانيم صنعت سراميك را به عنوان يك ناميرا در نظر بگيريم. متاسفانه از آنجا كه در كشور ما، فرهنگ كار گروهي وجود ندارد و يا بسيار ضعيف است، هر واحد صنعتي به صورت جداگانه به فكر حل كردن مشكلات خود بوده و بحث خوشه هاي صنعتي يا حلقه هاي صنعتي عملاً وجود ندارد.

عدم توانايي كافي شركت هاي داخلي در بازاريابي خارجي مشكل ديگري است كه به علت عدم آشنايي شركت هاي داخلي با اصول اوليه اين مقوله رخ مي دهد. ذكر اين نكته در حالي است كه به عنوان مثال شركت هاي سراميكي در تركيه با وجود بالا بودن انرژي و مواد اوليه و .... در اين كشور نسبت به ايران با ايجاد تحول در سيستم هاي بازاريابي خود توانسته اند به عنوان يکي از صادر كنندگان برتر صنعت در دنيا مطرح باشد.

همچنين نكته مهم ديگر اين است كه در واحد هاي صنعتي ما، مشكلات مي بايست حتما در هر شركت به صورت جداگانه تجزيه شده تا در صورت صدمه ديدن شركت بر اثر بروز مشكل، آن مشكل را از سيستم حذف نماييد. در حالي كه مي توان با بررسي تجربه هاي شركت هاي ديگر به راحتي اين مشكلات را به تبديل به پل نموده از روي موانع عبور كرد.